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              良禽擇木而棲,士為知己而搏。對于人才,要以合適的待遇、真摯的感情招攬之、優待之,要讓人才在泰科技來得了、待得住、用得好、流得動。

    要營造重才惜才、愛才護才的人文環境。動人心者,莫先乎情。泰科技與其他公司相比,更加注重人文情懷。要通過情感投入和人文關懷感召人才,讓人才扎根泰科技、奉獻泰科技。要努力營造更加尊重知識、尊重人才的人文環境,讓人才在泰科技有尊嚴感。要大力宣傳報道優秀人才的先進事跡,讓人才在泰科技感受到成就感和榮譽感。要有求賢若渴的思想,在整個公司形成識才用才愛才敬才的風氣,讓更多千里馬競相奔騰泰科技。

    要營造干事創業、人盡其才的工作環境。美國心理學家馬斯洛提出“需求層次理論”,他認為人的最低需求層次是生理需要,最高需求層次是自我實現需求。但凡人才,最大的愿望是有所成就,最大的顧慮是“英雄無用武之地”。要積極搭建干事創業的平臺,支持人才創業,以事業吸引人才、留住人才、激勵人才,最大限度地激發人才的工作激情和創造活力,使各類人才成為推進繁榮泰科技和美好泰科技建設的強大引擎。

    要營造關心人才、暢通交流的服務環境。要完善落實服務關愛機制,繼續加大對人才待遇的保障力度,激發人才干事創業的激情。要暢通合理的人才交流機制,探索建立各方面人才順暢流動的制度體系,拓寬選人用人渠道,要鼓勵人才競爭,推動人才公平公開競爭,讓人才競相成才、人人皆愿成才成為泰科技的公司風尚。

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